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    荣昌酒店召开2015年终总结暨2016年工作部署大会

    发布人:熊旭 发布日期:2016/2/14 来源:本站 浏览:次 字号:

     

    承前启后放眼量,砥砺奋进再出发!23日下午,荣昌瑞尔大酒店2015年终总结暨2016年工作部署大会在瑞尔A厅顺利召开。大会总结盘点了过去一年的工作成绩和不足,分析当前面临的发展形势,全面部署2016年工作规划,酒店主管级以上管理人员参会。

    大会首先听取了各部门负责人就2015年部门工作情况和经营情况的汇报。

    报告后,总经理助理周昀非全面总结2015年公司整体运营情况。周总助重点从各部门存在的问题,工作反馈进度不够、计划性不强、时间管理不科学等等方面出发,一一提出改进措施及要求,为各部门2016年工作明确了方向和思路。

          

    随后总经理刘君对公司2016年工作做了全面规划部署。刘总首先向各部门宣贯了集团2015年终总结会的会议精神,指出2015年是集团发展不平凡的一年,面对整体市场萎缩以及外部市场竞争激烈的不利因素影响,全行业业绩均有所下降,在这种情况下,酒店要更加紧密团结在以集团为核心的坚强领导下,励精图治,通过“比硬件、比服务”,全面发挥全员营销体系作用,力争2016再创辉煌!

           

            

    刘总还从酒店2015年任务指标的完成情况出发进行工作总结,指出要以服务为核心,稳步提升服务品质和宾客满意度;落实权利和责任,团结共赢;并鼓励大家积极建言献策为酒店发展提出合理化的建议;落实安全培训,各部门务必加强安全意识和应急预案的培训;加强人员梯队建设,打造一专多能的员工队伍,避免人员流失造成的不能正常运转的窘况。同时针对各个部门进行了2016年工作的具体布置,并要求纳入部门KPI指标考核中去。