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letou二次创业 聚焦改革推进企业产业转型——集团2014年度工作总结暨2015年工作部署会召开

发布人:熊旭 发布日期:2015/1/16 来源:本站 浏览:次 字号:

 

      

                               集团总裁谢贵全讲话

【行政乐投letou官网管理中心 熊旭 摄影报道】114日下午,集团2014年度工作总结暨2015年工作部署会在荣昌瑞尔大酒店召开。集团总裁谢贵全参加会议并讲话。会议总结了集团2014年度主要工作成绩和经验,分析了新形势、新常态下集团地产开发、商业、金融、酒店、物业等业务发展的机遇与挑战,部署了2015年集团重点工作,签署了各项目公司2015年度目标责任书。

 

      

                                     会议现场

      

                   运营管理中心副总经理李文坡做2014年度总结和2015工作部署

会上,集团运营管理中心副总经理李文坡就集团及各项目公司2014年工作作了总结汇报。2014年集团产值目标完成良好,各项工作有序开展,其中荣昌开发、铜梁开发、瑞尔酒店、斯源小贷等公司完成情况较好,部分公司超额完成年度目标。

在深入分析2014年以来社会主要经济形式、市场环境、未来趋势以后,集团总裁谢贵全对2015年集团工作作出要求:

一是要加快集团产业转型。对集团2015年战略方向进行了调整,建平台、去库存、调结构、快发展。建筑板块逐步转变经营模式,开发板块抓销售去库存,积极开拓金融板块,提升商业运营管理水平,不断探索物业管理新模式。

二是要深入推进目标责任制。各项目公司要层层落实与集团签订的目标责任,具体到岗位,具体到人,有计划、有落实、有改进,积极开展、完成各项工作。各项目公司总经理作为第一责任人需勇于担当,做到权力与责任对等,全面落实责任制。

三是要以利润为导向。公司的根本存在价值即盈利,各项目公司要坚决贯彻集团要求,落实各项工作目标,以实现利润最大化为导向,不断提高人均产值和人均利润率。

四是要提高乐投letou官网配置效率。2014年集团在组织架构、人事编制等方面进行了多次且深入的改革,初显成效,在2015年的工作中,仍要继续采取各项措施,优化乐投letou官网配置。

谢贵全强调,在整体经济形势下滑的形式下,集团要继续产业转型,“改革”仍是2015年的主题词,全体员工要提高思想认识,千方百计实现letou集团“二次创业”的成功。

 

      

                               集团副总裁黄永中讲话

      

                  集团总裁谢贵全与荣昌瑞尔大酒店总经理刘君签订目标责任书

会议最后举行了目标责任书签订仪式,谢贵全与各项目公司总经理签订了2015年度目标责任书。

集团副总裁黄永中,集团直属各职能部门全体员工和各项目公司中高层员工等158人参加了会议。